Genom att jobba effektivt med logistik kan ett byggprojekt spara både tid och pengar, men det finns fler vinningar än så. För Peabs egen logistikdoktor Henric Jonsson handlar logistik även om att alla ska komma hem hela efter en arbetsdag, samtidigt som avtrycket på miljön minskar.
– I byggbranschen är vi historiskt duktiga på att lösa problem när de uppkommer, men om man inte är förberedd när en leverans anländer är skaderisken stor samtidigt som man antagligen kommer att behöva flytta materialet flera gånger. Ett av de farligaste momenten i ett byggprojekt är materialhantering och förflyttning av material. Kan vi förbereda dessa och minska antalet förflyttningar har vi mycket att vinna, säger Henric.
Henric har en bakgrund som civilingenjör inom Väg- och Vattenbyggnad och efter att ha arbetat på Peab några år som arbetsledare inom anläggning såg han att Linköpings Universitet utlyst en doktorandtjänst inom bygglogistik som han beslutade sig för att hoppa på. Ett infall han aldrig ångrat.
– Det var jätteintressant att doktorera inom bygglogistik och att nu få gå från forskning och teoretisk utveckling till praktisk tillämpning inom Peab är väldigt inspirerande och roligt, berättar Henric.
Idag arbetar han som utvecklingsledare inom logistik och menar att nya häftiga uppfinningar som driver utvecklingen framåt är jättebra, men det som ger allra bäst effekt är om vi kan utvecklas på bredden så att alla projekt blir bättre.
– I stora komplicerade innerstadsprojekt tas logistikutmaningarna ofta på stort allvar, vilket gör att logistiken sköts på ett bra sätt i den typen av projekt. Jag brinner för att vi ska jobba systematiskt med logistiken i alla våra projekt. Det kostar lika mycket att leta efter var en leverans hamnat på en åker, som i innerstan, säger Henric.
Oavsett storlek på projekt är Henrics råd att:
- Göra en projektanpassad logistikplan (olika omfattande beroende på projektets storlek)
- Utse logistikresurser i projektet för logistikplanering , samordning i produktionen och godsmottagning
- Använd APD-planerna (arbetsplatsdispositionsplan) för att styra produktionen och dess olika flöden.
- Tidsboka leveranser och gör leveransplaner för de kritiska leveranserna
Henric märker stor skillnad i hanteringen av logistikfrågor idag jämfört med sju år sedan när han började i sin roll som utvecklingsledare. Både kundernas krav har ökat samtidigt som logistikfrågor tas på större allvar i projekten. Det ökade fokuset på klimatet är också en faktor som gjort att logistikfrågor hamnat högre upp på dagordningen. Om klimatmålen ska nås måste vi jobba effektivt med våra resurser, minska spill och svinn och minska antalet transporter. Här spelar logistiken en avgörande roll.